试述如何加强对企业价格信息工作的管理。
企业价格信息工作的管理涉及价格信息管理系统的建立、信息工作计划的制计与实施等问题，应着手以下几项工作：
(1)健全企业内部价格管理信息系统
通过建立一个完善的、高效的、有组织的系统，可以保证有全面、可靠和稳定的信息源，有高质量的信息加工，有快捷的信息传递和反馈。
(2)制定企业价格信息工作计划
制定企业信息工作计划的目的主要有两个：一个目的是使企业信息活动与企业的新产品开发研究、生产管理、营销活动等方面的工作任务结合起来，使信息工作更好地为这些工作服务；另一个目的是规定信息工作的具体目标、任务、内容，提高信息工作效率。
(3)系统化管理企业价格信息工作
企业信息工作是一种系统性的工作，因为从信息的收集到信息的使用是由一系列前后相继、相互关联的工作环节构成的工作体系。因此，做好企业信息工作必须顾全大局。
(4)做好价格信息工作的制度化建设
企业价格信息系统的开发，有赖于一定的管理基础。因此.企业必须建立正规的、完善的价格信息管理制度。
