某企业拟上市一种新产品，由于缺乏资料，企业对这种产品的市场需求量只能大致估计为四种情况：较高、一般、较低和很低。对这四种自然状态下发生的概率无法预测。上此新产品企业考虑有四种可行方案：较高价格出售(A)、中等价格出售(B)、较低价格出售(C)、很低价格出售(D)。各方案的损益情况如下表。试运用不同的决策标准进行决策，选取最优的可行方案（假设a=0.7)。
解：这是一个不确定条件下的决策问题，下面运用四种决策标准进行决策，以选取最佳可行方案。
(1)最大最大决策标准
先从每个方案中选出最大损益值，
max[600，850，300，400]
然后从各方案最大值中选择一个最大值，
max{max[600，850，300，400]}=850(万元)
这个最大值所对应的方案就是最优方案，即方案B。
(2)最大最小决策标准
先从每个方案中选出最小值，
min[—350，—400，—100，50]
然后从各方案最小值中选择最大值，
max{min[-350，-400，-100，50]}=50(万元)
这个最大值所对应的方案为最优方案，即方案D。
(3)最小最大遗憾值决策标准
首先，找出对应于各种自然状态的最大损益值。
其次，将对应于每种自然状态的各项损益值从相应的最大值中减去，求出后悔值。
再次，找出各个方案的最大后悔值，
max[400，450，550，450]
最后，从最大后悔值中选择最小值，
min{max[400，450，550，450])=400(万元)
其所对应的方案为最优方案，即A。
(4)现实主义决策标准
若以=0.7，则(1-α)=0.3
CVA=0.7×600+0.3×(-350)=315(万元)
CVB=0.7×850+0.3×(-400)=475(万元)
CVC=0.7×300+0.3×(-100)=180(万元)
CVD=0.7×400+0.3×50=295(万元)
比较每个方案的折衷收益值，B方案的收益值最大，为最优方案。
综上所述，决策者可以把四种不同的决策标准中入选率最高的B方案定为最优方案。
