试述如何建立一套完整的企业价格管理制度。
(1)为了提高企业的价格管理水平，不论是生产企业还是商业企业，都应建立一套完整的价格管理制度，从而使企业的价格管理工柞制度化、规范化和科学化。
(2)生产企业的价格管理制度，主要包括：企业的定价制度、调价制度、审价制度和价格档案管理制度。
①企业在定价时，要按照企业制定的定价制度执行，以保证定价的合理性和科学性。
企业的定价制度包括三项内容：a.成本的核算制度；b.市场供求和主要竞争对手资料的搜集整理制度；c・企业定价的基本程序。
②由于影响企业定价的内外部因素是不断发生变化的，因此，企业也要相应地对价格进行调整。
企业的调价制度包括以下内容：a.调价原因的分析；b.调价后果的分析；c.调价时机的选择；d.调价方式的确定。
③企业的审价制度主要包括两方面的内容：a.审查价格是否合法；b.审查价格是否合理。通过审查，如果发现价格有不合法或不合理的地方，应立即进行修正，重新定价。
④企业价格档案制度的建立，有助于企业了解价格运动变化的规律，从而为企业进行价格决策提供可靠的参考依据。
企业价格档案管理制度的主要内容有：a.产品简介；b.成本资料；c.价格资料；d.销售情况。
(3)商业企业的价格管理制度，主要包括：商品的采价制度、定价制度、削价制度、明码标价制度、价格自查制度和价格资料的登记与积累制度。
①采价制度的主要内容：a.成立采价的组织机构；上采价对象；c.采价方法；d.填写采价单。
②定价制度包括：a.审查定价依据；b.商品定价；c.填写标价签。
③需要削价处理的商品，应根据商品的进货时间、商品使用期限、商品损坏程度及商品质量的好坏，本着既保护消費者利益，又尽可能减少企业损失的原则，确定削价幅度。
④明码标价制度的主要内容：a.明码标价的内容要完整；b.明码标价的要求。
⑤价格自查制度的具体方式有：a.定期检查；b.抽查；c.重点检查。
⑥为了系统地积累企业经营商品的价格资料，企业必须建立价格登记制度。价格资料的积累制度，就是把日常登记的价格资料经过整理，系统地保存下来。
