试述我国跨国企业运用转移价格应注意的问题。
在对转移价格进行管理的同时,我国的跨国企业也要充分利用自己的企业网络,合理运用转移价格提高国际竞争力和盈利水平。在利用转移定价策略时,需要注意以下几点。
(1)合理解决公司的内部矛盾,加强企业内部管理。企业集团虽然可以通过转移定价策略来谋求集团整体利益最大化,但这种从企业整体利益出发的转移定价,往往会使各自公司的盈利情况得不到真实皮映,造成“利润中心”与"整个公司利润最大化”目标之间的矛盾。各子公司为了本部门的利益,会对不利于其利益的转移价格持否定态度,因而常常使总公司不能有效运用内部转移定价政策,从而给公司造成损失。公司可以采取下列解决办法,如,公司根据内部各单位的资产额或根据所涉及的成本大小,分享公司因运用转移定价而获得的利润；公司在预算中就考虑到转移定价将会对内部各单位产生不同的影响,然后以实际结果与预期计划相比,以此作为考核经营效果的标准。
(2)研究各国反避税法规的发展变化。现在,各国普遍实施转移价格税制,以限制跨国公司利用转移定价避税,特别是一些发达国家对转移价格早有研究,并已形成惯例和法律。在这些惯例和法律中,对如何制定和管理转移价格作了详细的规定。但真正执行起来仍有很大难度。一是企业提供的资料太繁杂;二是税务当局很难找到合理的可比价格;三是各国为了发展本国经济,吸引外资,在实施转移定价税制时宽严不同。因此,我国的跨国公司在制定转移价格时应认真研究这些国家和地区的惯例、法律,并根据补贴费情况,适时调整转移定价策略。
(3)注意反倾销问题。现在世界各国对中国产品所实施的反倾销措施已不容忽视,因此,我国母公司向国外子公司输出产品时,价格不易过低,以免造成倾销行为,最好参照外部市场价格制定转移价格。
(4)成立相应的机构进行管理。由于各公司在转移定价时容易产生本位主义或信息不灵等问题,因此母公司应该成立相应机构,进行统一管理。同时,实施转移定价合理规避管制是一项专业性很强的技术工作,它需要有一定实践经验和专业知识,应由熟悉当地法律和财务制度的人员专门从事这项工作,为母公司实施恰当的转移定价策略提供准确的信息。
总之,我国的跨国企业要学会合理运用转移定价策略避开外国的关税限制、进口限制。合法避税,减少竞争风险,争取保持自己的竞争优势。并使海外子公司在所在国树立良好的企业形象,增强公司实力,向国际标准的跨国企业发展。
