领导力开发的现状。
1、中国企业的发展经历了三个阶段。20世纪80年代为初创阶段，以国有企业为主，具有浓厚的政府背景。从90年代初开始，各类企业都面临第一次发展机遇，但由于竞争无序，导致喝多企业陷入恶性竞争。在此过程中，一批真正有实力的企业成长起来，锻炼了一只职业经理人队伍，使行业出具规模。进入21世纪，很多企业，特别是高科技企业再次面临良好的发展机遇。经过多年的发展，我国企业管理队伍主要有三部分构成，国有企业的领导人员，以民营企业家为主干得创业以待，以综合素养较高为特征的职业经理人队伍。从未来的要求看，管理水平、领导力水平将决定企业的发展。能否整体提升我国企业管理能力，形成一支高领导力的企业管理团队，将直接决定我国经济发展的未来。2、纵观国内企业领导胜任力开展的现状可以发现，训练方法缺乏科学研究的理论支持，训练难于达到良好效果，所以对这一领域的研究和探索具有极重要的理论价值和实践意义。大力开展基于发展中心领导胜任力开发的研究和实践工作，对于尽快使中国企业领导胜任开发跨上一个新的台阶非常重要。
