发展中心的运行特点。
1、采用与评价中心类似的工具。从表面上看，发展中心和评价中心使用的工具非常相似，都包括心理测量、个体发表、群体互动任务、结构化面试、案例研究等。2、以胜任力发展的主要目标。发展中心通常向参与者详细反馈他们在评价和发展过程中的工作行为；鼓励参与者考虑如何培育目前缺乏的能力；鼓励参与者和他们的上级讨论未来的发展并形成计划；评价者和参与者一起回顾组织的有关胜任模型；使人力资源高层领导和其他经理人员共同考虑未来可以安排给参与者的提升任务和训练，以确保参与者取得进步。3、人本主义操作模式。发展中心基于人本主义思想，强调个体可以提高改变自己的能力并加以提高，为此个体愿意承担相关发展活动。
