针对女性的职业发展管理。
首先要有一个好的职业生涯规划。规划的基础是对每个女性员工做出准确评价。这个规划为女性员工设计职业发展路径，选择发展目标，应该包括可能胜任的管理岗位。另外，企业为培养管理人才所提供的各种发展机会，应该平等地赋予所有男性和女性员工。最后，开发女性员工的管理职业道路，既要考虑女性自身不同于男性的特点，又要考虑由于传统的影响，女性在家庭当中要承担更多的责任的现实。
针对女性的职业发展管理。
首先要有一个好的职业生涯规划。规划的基础是对每个女性员工做出准确评价。这个规划为女性员工设计职业发展路径，选择发展目标，应该包括可能胜任的管理岗位。另外，企业为培养管理人才所提供的各种发展机会，应该平等地赋予所有男性和女性员工。最后，开发女性员工的管理职业道路，既要考虑女性自身不同于男性的特点，又要考虑由于传统的影响，女性在家庭当中要承担更多的责任的现实。
