管理开发培训的基本原则。
指导组织进行管理开发培训计划的基本原则有：（1）管理开发首先必须是自我开发。组织仅仅提供了培训的机会，如果不是每个经理者积极地去利用它，就不会有太大的有效性。（2）管理开发培训应与个体的特定需求相配合。活动应依据经理人的背景、当前的需要以及对自己将来在组织中发展的展望设计（3）管理开发项目应为在工作中应用知识和新技能提供实践的机会（4）经理人应该知道他们开发的优先次序是什么样的，应在什么时间进行，必须掌握什么信息和技能（5）组织的氛围和文化必须支持这些刚获得的知识或技能，否则，培训与开发即使不是全无效果，至少也是效率很低的。（6）经理人的上级必须完全支持该经理人在这方面的努力，应该允许其在工作中试验刚学到的知识或技能，并为其掌握这些新技术提供咨询。（7）开发是一个变化和成长过程，需要相当长的时间才能成功。专家认为，要使管理培训的效果显现，需要花3—5年时间。
