试述控制的作用。
答：(1)控制发挥执行和完成计划的保障作用，而且在实际控制中可能会产生新的计划、新的目标和新的控制标准。
(2)就组织成员来看，在一个管理系统中，是否每一个成员都履行了自己的职责，他的工作绩效如何，需要加以评估并分析原因，以确定下一步的行动。如果绝大多数组织成员都能够完成自己所承担的任务，就证明原有的方案是正确的，是可以继续实施的；否则就证明原有方案存在问题，需要加以修改。
(3)就整个管理系统而言,现代管理的复杂性及管理环境的变动性决定了计划和预设方案都不可能尽善尽美，只能在大方向上与组织目标保持一致，各种疏漏不可避免。但疏漏如不弥补，可能酿成大的失误。控制有助于管理人员及时发现计划和预设方案的不足以及环境的变化，及时纠正偏差和应对环境变化。
所以，控制保证组织活动沿着预定的计划顺利进行，离开了有效的控制就没有有效的管理。P202-203
