简述团队绩效管理体系的构成。
(1)先做好绩效计划。绩效计划是设定项目的团队目标和工作计划,通过目标设计来界定绩效。
(2)重视绩效辅导。绩效辅导是指在日常的工作中对绩效的监督和评价,以改善员工的知识、技能和态度。
(3)绩效考核。根据团队的绩效目标和分工职责考核团队成员工作技能和完成任务情况,并作出评价。
简述团队绩效管理体系的构成。
(1)先做好绩效计划。绩效计划是设定项目的团队目标和工作计划,通过目标设计来界定绩效。
(2)重视绩效辅导。绩效辅导是指在日常的工作中对绩效的监督和评价,以改善员工的知识、技能和态度。
(3)绩效考核。根据团队的绩效目标和分工职责考核团队成员工作技能和完成任务情况,并作出评价。
