简述创意团队执行阶段项目经理工作的重点
①授予团队成员更大的权利，尽量发挥他们的潜力；②帮助团队执行项目计划，集中精力于掌握各方面工作的完成情况，以保证项目目标得以实现；③作好对团队成员的培调工作，帮助他们获得积业上的成长和发展；④对团队成员的工作绩效作出客观评价，并采取适当的方式给激励。
简述创意团队执行阶段项目经理工作的重点
①授予团队成员更大的权利，尽量发挥他们的潜力；②帮助团队执行项目计划，集中精力于掌握各方面工作的完成情况，以保证项目目标得以实现；③作好对团队成员的培调工作，帮助他们获得积业上的成长和发展；④对团队成员的工作绩效作出客观评价，并采取适当的方式给激励。
