简述参与互动式培训的主要方法。
(1)案例分析法，针对某个特定的问题或某一一个具有典型性的实例进行分析和解答，始终有个主题:“ 你将怎么做?”。强调分析问题，解决问题。
(2)角色扮演法，指定参加者扮演某种角色，按照工作角色应有的责权进行。主要用在特殊岗位，不适合高科技企业。
(3)研讨法，主要用在发展型企业，或者企业陷入困境时。对培训者的要求一般较高。
(4)管理游戏法，游戏结束后要及时进行总结，使参训者结合现实进行深刻理解，并当众分享自己的感悟.
简述参与互动式培训的主要方法。
(1)案例分析法，针对某个特定的问题或某一一个具有典型性的实例进行分析和解答，始终有个主题:“ 你将怎么做?”。强调分析问题，解决问题。
(2)角色扮演法，指定参加者扮演某种角色，按照工作角色应有的责权进行。主要用在特殊岗位，不适合高科技企业。
(3)研讨法，主要用在发展型企业，或者企业陷入困境时。对培训者的要求一般较高。
(4)管理游戏法，游戏结束后要及时进行总结，使参训者结合现实进行深刻理解，并当众分享自己的感悟.
