简述精益管理在我国应用的重要性。
答：（1）精益管理带给企业很多实际益处。
①对于制造型企业而言，精益生产能大幅度降低库存，缩短生产周期，稳定提高产品质量，节约各种资源（能源、空间、材料、人力），提高各种资源的使用效率，进而推动各种浪费减少、生产成本下降、企业利润增加。同时，员工士气、企业文化、领导力、生产技术都在实施中得到提升，最终增强了企业的竞争力。
②对于服务型企业而言，箱益管理也体现为对市场的快速反应和服务质量的提高，它提升企业内部流程效率，提升对顾客需求反应的敏感度，缩短从顾客需求产生到实现的过程时间，大大提高了顾客满意度，从而稳定和不断扩展市场占有率。
（2）对我国的企业改革有着重要的意义。
①精益管理有利于实现两个根本性转变。
②精益管理有利于企业运行模式的改革。
③精益管理有利于企业集团的战略实施。P230
