试述预算的种类及作用。
答：(1)种类：
①经营预算，是指经营性组织或部门在日常活动中所发生的各种基本收支的预算。例如，企业的经营预算主要包括销售预算、生产预算、直接材料采购预算、单位生产成本预算等。其中，销售预算是预算控制的基础。
②投资预算，是指针对组织或部门的固定资产购置、改造、更新、新建等投资活动，在可行性分析的基础上编制的预算。它具体反映了投资时间、数量、资金来源、预期收益等情况。一般而言，投资预算应与组织的发展成略紧密联系起来。
③财务预算，是指组织或部门在计划期间内，反映有关现金收支、经营绩效及财务状况的预算，主要包括现金预算、预计收益表与预计资产负债表等。财务预算可以成为各项经营业务和投资的整体计划，故亦称“总预算”。
(2)作用：预算作为一种重要的控制工具,具有有利于管理者制定控制标准、协调组织资源、评价组织对资源的运用情况、对管理者和员工工作进行评价等作用。P209
