管理者对员工的表现与绩效进行评价、鉴定与分析的步骤主要有哪些?
答：（1）工作分析。即管理者对员工所从事工作、岗位的内容进行具体、细致的分析。
（2）制定工作标准。即在工作分析的基础上，管理者要制定衡量员工能力及工作表现方面的合理标准。
（3）衡量、鉴定员工的工作表现及成绩。其方法既可以是抽样检查，又可以是现场检查。
（4）评价与反馈。
（5）分析组织中各种人员的比率与组织任务、组织目标的关系。P207
管理者对员工的表现与绩效进行评价、鉴定与分析的步骤主要有哪些?
答：（1）工作分析。即管理者对员工所从事工作、岗位的内容进行具体、细致的分析。
（2）制定工作标准。即在工作分析的基础上，管理者要制定衡量员工能力及工作表现方面的合理标准。
（3）衡量、鉴定员工的工作表现及成绩。其方法既可以是抽样检查，又可以是现场检查。
（4）评价与反馈。
（5）分析组织中各种人员的比率与组织任务、组织目标的关系。P207
