依据公平理论，试述人们在产生不公平感时如何重新确立公平感。
答：(1)改变自己的投入与收益。若觉得自己投入多了，会有意识地减少对组织的贡献；若觉得自己的收益少了，会采取措施谋求更多的报酬。
(2)改变他人的投入与收益。若觉得他人投入少了，会千方百计地使他人加大投入；若觉得他人收益多了，则会要求管理者减少他人的收益。
(3)既改变自己的投入与收益，又改变他人的投入与收益。
(4)通过自我解释，使得客观上的不公平变为主观上的公平，达到自我安慰的目的。
(5)调换一个比较对象，该对象不是收益比自己小，就是投入比自己大，或兼而有之。
(6)为了摆脱由不公平感所造成的情绪波动，以及心理上的不平衡，往往通过发牢骚、泄怨气，或制造人际矛盾等手段，去得到“新的补偿”。
(7)如果一个特定环境总是使人感到不公平，员工就会要求离开这个环境，到组织中另一个地点或部门工作，甚至是调出组织。
总之，对于被激励者来说，(不)公平感的存在会(弱)强化他的行为动机。因此，激励者应该努力创造一种公平感，以强化被激励者的行为动机。P193
