简述领导的授权艺术。
答：(1)视能授权。领导者要根据下级的能力来合理授权，防止出现过度授权的现象，做到视能授权、授权有度。同时领导者对下级授权要坚持“用人不疑，疑人不用”的原则，对授予权力的下级给予充分信任，让他们大胆独立地开展工作。
(2)逐级授权。在现代管理中，组织一般都是按照科层制架构建立起来的。领导授权艺术要求领导者在授权时必须清楚自己的职权范围，只能对自己的直接下属授权，不能越级授权，更不能将自己所不具有的权力授予下级。
(3)适当控制。授权一定要在领导者的可控范围内，授权时要明确授权的权限范围，使下属明确在哪些权限范围之内行使职权，防止下属越权。
(4)权责一致。权责一致是管理学的重要原则。在领导的授权艺术中必须做到权责明确，权责同授。领导者授权必须坚持权责统一的原则，以必要的责任约束下级的权力行使，使得整个授权行为都围绕着授权目标而展开，以确保授权的有效性。P179
