试述幼儿园管理的决策的步骤。
1.识别问题
问题就是现实与期望之间的差异。决策是从识别问题开始的。
2.确定决策标准
管理者确定了需要注意的问题后，接着就是对解决问题中起重要作用的决策标准加以确定。
3.给每个标准分配权重
为了在决策中恰当地考虑它们的优先权，因此有必要给每一个标准打上不同分值。
4.拟定方案
决策制定者列出解决问题的可行方案，并提供一个可供选择的方案，但无须评价方案，仅须列出即可。
5.分析方案
方案拟定后，决策者必须批评性地分析每一方案。
6.选择方案
从所列的和评价的方案中选择最优方案。
7.实施方案
将选出来的最优方案恰当地实施。
8.评价决策效果
看是否已解决了问题。
