试结合上述案例分析幼儿园管理中行政方法的作用和注意事项。
行政方法的作用和必要性在于，它是保证集中统一领导的重要手段，任何一种管理活动，如果没有一定的权威和服从关系是不行的，如组织中每一个人都按自己的意愿去从事活动，想干啥就干啥，那必定会一片混乱，组织目标无法实现。也不能充分有效地组织人力、物力、财力。
行政的方法也是最迅速、最有效地调节集体行为的有力手段。行政方法是自上而下的，发挥作用比较快，有利于排除阻力，达到预定目标。如举办全园大型活动，如果没有行政命令，各班的任务、座次、演出先后、材料多少就无法统一安排，活动就无法开展。
使用行政方法时应注意：
（1）遵循管理过程的客观规律，遵循管理对象活动的规律，任何命令、决定不能背离这些规律，决定可以说是“一人说了算”，但一定得正确。如“每周一次家访”这个决定不现实，没有考虑教师工作的现实，所以不可能“算”。
（2）行政方法不能用得过多。如果园长的命令、指示过多、过细、过繁，教职工就会反感（如连你的课堂行为园长都管，你就会反感），且不利于发挥教职工的创造性。有时，行政方法应与其他方法结合使用，才能发挥良好的作用。
