试述彼得·圣吉建设学习型组织五项修炼的内容及现实意义。
答:(1)内容:
①实现自我超越。所谓自我超越,是指组织成员要不断学习,克服成见,勇于接受新观念和新方法。
②改善心智模式。心智模式是受知识、经验的影响而形成的较为成熟、稳定的思考问题的方式。
③建立共同愿景。愿景是人脑中浮现的关于未来境况的图画,共同愿景则是组织未来的图像。
④加强团队学习。加强团队学习.是要求组织成员相互学习、相互促进,形成良好的合力关系。
⑤进行系统思考。系统思考就是用系统的观点分析认识问题,不能只见“树木”不见“森林”,也不能只见“森林"而不见“树木”。
(2)现实意义:改善心智模式和加强团队学习是基础,实现自我超越和建立共同愿景是向上的张力,进行系统思考是核心.也是学习型组织理论的精义所在。其他四项修炼只有与系统思考融为一体,才能收到最佳效果,系统思考也只有借助其他四项修炼才能发挥作用。P133