简述变革企业理念的动因有哪几种？
1.企业面临的内部与外部环境发生根本性的变化，原来设定的企业理念与之格格不入，其产生的负面影响已阻碍了企业的发展。2.将竞争对手和企业所处的环境作为主要参照系，考察行业竞争环境对企业价值体系所产生的直接的和间接的影响，并制定出可以不断适应动态革新的企业理念。3.企业组建为大型公司或集团公司的初期，由于简洁明了的企业理念比一般的政策和系统更容易让人记住。4.当企业发展非常迅速时，企业的高度发展，意味着有大量的新员工进入企业。5.企业在转机建制时面临许多新情况、新问题，如兼并或破产、重建以及企业重振士气时，尤其需要能鼓励员工开拓进取的体现企业精神的企业理念。
