公平理论。
① 该理论认为，如果人们认为自己的贡献与获得的报酬是基本平衡的，他们就会认为自己受到了公平的对待。人们用投入产出比衡量是否公平。只要某人的投入产出比与另一个人的相等，就存在公平的状态。不公平状态发生在投入产出比不平衡时。明显的不平等现象带来个体间的紧张气氛，有利于激励他们恢复平衡。② 常见的减少明显不平等的方法：a 改变投入；b 改变产出；c 扭曲理解；d 离职③ 公平理论对管理者的意义在于，要弄清楚员工是否存在不公平心里以及他们对公平是如何理解的。与其他员工比较时，如果升职或加薪是不平等的，那么这些手段的运用不会产生任何激励效果。精明的管理者力图创造一种公平感，以使下属受到不断的激励。
