组织中职前教育为什么是必要的?其内容和程序是什么?
组织中职前教育的必要性:职前教育是员工在组织中发展自己职业生涯的起点,它意味着员工必须放弃某些理念、价值观念和行为方式,要适应新组织的要求和目标,学习新的工作标准和有效的工作方式,员工职前教育的目的是消除员工新进组织时所产生的焦虑:(1)职前教育是新员工进入群体过程的需要;(2)新员工对新的工作环境可能有不切实际的期望。职前教育的内容:(1)公司的标准、行为规范、期望、传统与政策、工作程序;(2)新员工需要被社会化,即需要学习整个公司和管理当局所期望的态度、价值观、行为规范,如何处理人际交往,即他们需要了解在组织中任何待人处事,如何在工作中表现自己:(3)工作中技术方面的问题。这些信息需要组织和部门两个层次的职前教育来解决。职前教育的程序:(1)组织高层管理人员介绍组织的信念和期望,员工可以对组织具有的期望和组织的要求;(2)新员工的直接上司执行特定性的指导;(3)举行新员工座谈会,鼓励员工尽量提问,进一步使员工了解关组织和工作的各种信息。