试说明事业部制的组织机构的特点。
事业部制：管理原则是“集中决策，分散经营”，即在集中领导下进行分权管理各事业部实行独立经营，单独核算。企业高层管理者保持人事决策、财务控制、规定价格幅度以及监督权力，并利用利润等指标对事业部进行控制。事业部的经理根据企业最高领导的指示进行工作，统一领导其所管的事业部及技术研究等辅助部门。
试说明事业部制的组织机构的特点。
事业部制：管理原则是“集中决策，分散经营”，即在集中领导下进行分权管理各事业部实行独立经营，单独核算。企业高层管理者保持人事决策、财务控制、规定价格幅度以及监督权力，并利用利润等指标对事业部进行控制。事业部的经理根据企业最高领导的指示进行工作，统一领导其所管的事业部及技术研究等辅助部门。
