决定行业结构的五种力量是什么？对其研究后应作何决策？
决定行业结构的五种力量是：(1)潜在进入者的威胁；(2)行业内现有企业的竞争；(3)买方的讨价还价能力；(4)替代品的威胁；(5)卖方（供应者）的讨价还价能力。应作出的决策：（1）是否留在或新进入某一行业；(2)留在或进入某一行业后，在该行业中的定位；(3)制定竞争策略。
决定行业结构的五种力量是什么？对其研究后应作何决策？
决定行业结构的五种力量是：(1)潜在进入者的威胁；(2)行业内现有企业的竞争；(3)买方的讨价还价能力；(4)替代品的威胁；(5)卖方（供应者）的讨价还价能力。应作出的决策：（1）是否留在或新进入某一行业；(2)留在或进入某一行业后，在该行业中的定位；(3)制定竞争策略。
