试述薪酬管理的原则。
薪酬管理的原则包括：（1）补偿性原则：要求补偿员工恢复工作精力所必要的衣、食、住、行费用，和补偿员工为获得工作能力以及正常生活所先行付出的费用。（2）公平性原则：公平性原则要求薪酬分配全面考虑员工的绩效、能力及劳动强度、责任等因素，考虑外部竞争性、内部一致性要求，达到薪酬的内部公平、外部公平和个人公平。（3）激励性原则：在企业内部，不同职务、不同级别、不同销售业绩的销售人员之间的薪酬水平应该有一定的差距，从而不断地激励员工提高工作绩效，因为当他们业绩突出时，将获得比其他人更高的薪酬水平。（4）竞争性原则：竞争性指是在社会上和人才市场中，企业的薪酬标准要有吸引力，才足以战胜竞争对手，招到企业所需额度销售人员，同时也能留住优秀的销售人员。 （5）经济性原则：销售人员的薪酬一般包括基本薪资和佣金。 （6）合法性原则：合法性原则要求薪酬制度不违反国家法律法规。
