你有哪些优化建议？
（1）对生产主管助理这个新岗位进行工作分析和评价，建立科学精确的岗位胜任力模型；
（2）基于岗位胜任力模型设计产品计划，选择合适的测评方法，如：心理测验、履历分析、评价中心技术等、并科学施测；
（3）对测评结果进行定量和定性的科学合理分析，根据测评结果客观公正地确定最终岗位任职者。
你有哪些优化建议？
你有哪些优化建议？
（1）对生产主管助理这个新岗位进行工作分析和评价，建立科学精确的岗位胜任力模型；
（2）基于岗位胜任力模型设计产品计划，选择合适的测评方法，如：心理测验、履历分析、评价中心技术等、并科学施测；
（3）对测评结果进行定量和定性的科学合理分析，根据测评结果客观公正地确定最终岗位任职者。
