简述项目管理者在日常工作中需要用到哪些项目管理软技术。
（1）团队建设与项目团队管理。
（2）协调多部门配合工作。
（3）请求领导支持和帮助。
（4）管理供应商。
（5）客户关系协调。
（6）其他工作。包括：①商务交流或谈判；②主持会议；③方案讲解。 
简述项目管理者在日常工作中需要用到哪些项目管理软技术。
简述项目管理者在日常工作中需要用到哪些项目管理软技术。
（1）团队建设与项目团队管理。
（2）协调多部门配合工作。
（3）请求领导支持和帮助。
（4）管理供应商。
（5）客户关系协调。
（6）其他工作。包括：①商务交流或谈判；②主持会议；③方案讲解。 
