简述项目团队规范阶段，项目经理工作的重点。
规范阶段，项目经理工作的重点是：
（1）尽量减少指导性工作，给予团队成员更多的支持和帮助。
（2）在确立团队规范的同时，鼓励成员的个性发挥。
（3）培育团队文化，注重培养成员对团队的认同感、归属感，努力营造出相互协作、互相帮助、互相关爱、努力奉献的精神氛围。 
简述项目团队规范阶段，项目经理工作的重点。
简述项目团队规范阶段，项目经理工作的重点。
规范阶段，项目经理工作的重点是：
（1）尽量减少指导性工作，给予团队成员更多的支持和帮助。
（2）在确立团队规范的同时，鼓励成员的个性发挥。
（3）培育团队文化，注重培养成员对团队的认同感、归属感，努力营造出相互协作、互相帮助、互相关爱、努力奉献的精神氛围。 
