简述项目团队管理的程序。
项目团队管理过程如下： （1）熟悉团队成员。 （2）讨论项目问题。 （3）分配工作和责任。 （4）确定沟通和处理冲突的方式。 （5）明确工作检查和考核激励问题。 （6）工作总结与评价。 
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