简述在项目执行和控制阶段，对于主要冲突源，应采取哪些措施来减轻冲突。
在项目执行和控制阶段，对于主要冲突源，可采取下列相应措施来减轻冲突：
①紧密地与项目的各个参与部门和支持部门进行沟通，及时准确地了解各项任务的实际进展情况，以便预见可能出现的会影响进度的异常情况，并且做好应对计划。
②在各项任务进入具体执行之前，项目团队会同各参与部门和支持部门一起回顾项目所涉及的所有技术质量标准，尽可能明确所有的技术细节，尤其要明确各个子任务相连界面的技术匹配细节；
就进度和预算问题及时与技术人员沟通，使其了解技术变更对进度和预算可能产生的影响。
③及时与各职能部门或协助部门沟通对人员的需求预测。 
