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对成本中心、利润中心和投资中心的考核应重点考核哪些方面？

成本中心的业绩考核是将实际成本与预算成本进行比较，确定两者差异及分析差异形成的原因，并根据各成本中心的工作成果进行奖罚，以督促各成本中心努力降低成本，提高企业的经济效益。对利润中心进行业绩考核，应以销售收入、边际贡献和息税前利润为重点进行分析、评价。由于投资中心是最高层次的责任中心，其业绩考核的内容涉及各个方面，除了考核收入、成本和利润指标外，应重点考核投资报酬率和剩余收益指标。