论述组织中个体的自我超越的三个“要”和三个“不”。

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论述组织中个体的自我超越的三个“要”和三个“不”。

组织中个体的自我超越要抓好三个“要”:

一要开展境界教育;

二要把工具性工作观转变为创造性工作观;

三要向极限挑战。

还要注意三个“不”:

一对员工不是想方设法地控制, 而是想方设法地启发;

二对影响变革的力量不是想方设法地压制,而是想方设法地令其转变;

三对员工和自己的要求不是“反应”,而是“创造”。

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