简述平衡计分卡实施的流程。
平衡计分卡的实施概括为以下五个步骤：(1)战略分析；(2)战略确定；(3)目标设定；(4)目标分解；(5)建立平衡计分卡的部门评价指标体系，向个人延伸并确定权重。
◎欢迎参与讨论，请在这里发表您的看法、交流您的观点。
