广州市某住宅小区在项目实施过程中，项目管理机构以合同中规定的质量目标，以国家标准、规范为依据监督施工过程中工艺是否满足设计要求和合同规定，对工程中的配套设备进行检验等等。同时他们还对工程项目建设总工期目标进行具体的论证与分析，使用横道图或者网络图分析哪项工作会对整个工期影响程度较大。为了能增加利润，他们在保证以上工作顺利进行的同时降低工程造价，对于计划外的一切开支，严格控制，如果某部分项目有突破费用计划的可能，会及早提出警告，并及时采取措施控制该项费用。
根据材料分析：
(1)房地产开发项目实施控制的内容主要包括哪几个方面？
(2)为完成施工阶段投资控制的任务，监理工程师应做好哪些工作？
（１）主要包括三方面的内容：①质量控制。指的是项目管理机构以合同中规定的质量目标，以国家标准、规范为依据所进行的监督与管理活动。质量控制的任务主要是在施工过程中及时发现施工工艺是否满足设计要求和合同规定，对所选用的材料和设备进行质量评价，对整个过程中的工作质量水平进行评估，将取得的质量数据和承包商履行职责的程度，与国家有关规范、技术标准、规定进行比较，并做出评判。②工程进度控制。工程的进度控制是施工现场管理最为重要的工作。工作进度控制包括：对工程项目建设总工期目标进行具体的论证与分析，编制工程项目的进度计划，编制其他配套进度计划，监督建设项目进度计划的执行，进行施工现场的调研与分析。③工程费用（或称投资）控制。工程费用控制是监督工程费用、降低工程造价的重要手段。房地产开发商的利润来自于租售收入和总开发费用的差值，而工程费用又是总开发费用的主要组成部分，所以降低工程费用能增加利润。（２）为完成施工阶段投资控制的任务，监理工程师应做好以下工作：制订本阶段资金使用计划，做到不多付、不少付、不重复付；严格控制工程变更，力求减少变更费用；研究确定预防费用索赔措施，及时处理费用索赔并协助开发商进行反索赔；根据开发商责任制和有关合同要求，做好工程计量工作；审核施工单位提交的工程结算书，协助开发商完成相关工作。
