试述管理职能(PODSCRB)的含义。
（1）P(计划)，是一种决定组织如何利用可利用资源来达到组织目标的活动。
（2）O(组织)，是一种对任务以及完成任务所需资源的具体组织和协调的活动。
（3）D(指挥)，是一种为了按计划完成任务而从上级到下级传递指示的活动。
（4）S(人员安排)，是一种管理者以最有效的方式分配组织内可利用人力资源的活动。
（5）C(控制)，是一种测量进展及纠正偏差的活动。
（6）R(报告)，是一种提供生产过程所涉及的有关信息，以确保生产过程顺利进行的活动。
（7）B(预算)，是一种为生产过程建立财务标准，并分配合适的资金以进行生产的活动。
