请简述用控制图控制项目质量的实施步骤。
（1）选定控制对象。
（2）选定控制图并确定数据釆集方法。
（3）将收集的数据制作直方图并与规格界限相比较，若是不能满足，则应提高工序能力，然后重新釆集数据。
（4）制作分析用控制图。
（5）判断控制对象是否处于控制状态。
（6）若异常，追査原因并加以消除，使作业条件标准化，防止再次发生异常，剔除异常数据，重新制作分析用控制图。
（7）延长正常的分析用控制图的控制界限，制作管理用控制图。
（8）定期抽样、测定、计算并计入管理用控制图，观察分析点的动态，发现异常及时处理，保证控制对象出于控制状态。
