简述项目全风险成本管理的方法需要包括两个方面的具体方法。
项目全风险成本管理的方法需要包括两个方面的具体方法：一是分析、识别和度量项目风险性事件与风险性成本的方法；二是对于项目风险事件的发生与发展进程的控制方法。
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