简述项目成本控制标准的依据。
项目成本控制标准的依据有：
①项目成本目标或计划。这是制定项目成本控制标准的根本依据，因为项目成本控制就是为实现这些计划和目标服务的。这些项目收支预算的管理计划也是最重要的依据，因为这些项目成本管理计划的内容就是当项目成本计划出现问题时如何应对的计划和安排。
②国家规定和人们的需求。这是制定项目成本控制标准的重要依据，因为任何组织的项目活动都必须符合这些法律和规定，任何项目相关利益主体的需求也是制定项目成本控制标准重要依据，因为人们开展项目就是为了满足社会或顾客的需求。
③项目成本控制有关文件。这些文件包括项目范围、质量、进度、资源计划等与项目成本控制有关的文件。对后续项目成本控制循环而言，人们还需要项目成本绩效度量报告和各种项目预算变更的请求等项目文件，因为人们需要针对项目实际发生的变化情况去重新定制项目成本控制标准。
