请简述项目范围管理在项目管理工作中的重要意义。
(1)项目范围管理是所有项目管理工作的平台和基础。项目范围管理是项目管理其他领域管理的基础，只有做好了项目范围管理才能进行项目时间、成本、人力资源、风险等方面的管理。
(2)项目范围管理是连接项目工作和项目前期设计过程的枢纽，项目设计的所有要素都必须体现在对项目的范围管理过程中，进而在项目的其他管理行为中体现出来。
(3)项目范围管理是联系项目及其外部环境的桥梁。所有项目外部环境的变化对项目的影响、项目自身变化对外部环境的影响都会在项目范围管理中体现出来。 
