简述公司层战略的主要内容。
(1)一是决定企业的业务组合和核心业务;
(2)二是根据业务组合和各类业务在组合中的地位和作用,决定战略业务单元及对各战略业务单元的资源分配方式和分配次序,并确定不同战略业务单元之间的利益协调机制;
(3)三是建立在战略期内追逐环境变化、对关键环境变化及时做出战略变革决策和行动的机制,一般情况下需要建立与所处环境不确定性程度一致的决策控制系统。 
简述公司层战略的主要内容。
简述公司层战略的主要内容。
(1)一是决定企业的业务组合和核心业务;
(2)二是根据业务组合和各类业务在组合中的地位和作用,决定战略业务单元及对各战略业务单元的资源分配方式和分配次序,并确定不同战略业务单元之间的利益协调机制;
(3)三是建立在战略期内追逐环境变化、对关键环境变化及时做出战略变革决策和行动的机制,一般情况下需要建立与所处环境不确定性程度一致的决策控制系统。