简述项目建议书的意义。
(1) 项目建议书可以使组织的管理层在项目的组合和选择阶段对各种项目构思进行比较,以此来决定组织要启动哪些项目,或者说要开展哪些项目来支持组织的战略。
(2) 项目建议书可以为组织的管理层提供一个全面了解项目的机会,这些决策者可以在对项目建议书中的内容进行综合评估后,做出对项目批准与否的决定。
(3) 项目建议书可以在组织内部作为模板来使用,最大的一个优点就是可以规范组织在项目设计阶段的流程和设计,使得组织在项目的启动决策过程中做到决策标准的一致性和决策行为的规范化。
(4) 项目建议书可以使项目团队在执行工作中能够对项目工作有一个比较全面的了解。
(5) 提高项目建议书的质量意味着更加完善的项目构思,并且说服决策者投资项目的可能性也会得到显著提高。