为自己加油

简述项目范围管理规划的结果。

（1）项目范围说明书（初步）：具体包括项目的合理性说明、项目可交付成果、项目目标、项目成果的简要描述。

（2）辅助性细节：辅助性细节主要包括项目的有关假设及制约因素的描述。
（3）项目范围管理规划：项目范围管理规划文件主要是描述如何管理和控制项目的范围，以及如何对项目范围的变更进行管理的一种计划文件。