简述基于“经济人”假设的管理有哪些。
（1）采用任务管理的方式进行管理
管理工作的重点在于提高生产效率、完成生产任务，也就是重视完成任务，较少考虑人的情感。
（2）管理工作只是少数人的事情，与工人无关
工人的主要任务在于听从管理者的指挥。
（3）实施明确的奖惩制度
在奖励制度方面，主要用金钱来刺激工人的生产积极性，同时对消极怠工者采用严厉的惩罚措施，也就是对工人采用“胡萝卜加大棒“的政策。 
简述基于“经济人”假设的管理有哪些。
（1）采用任务管理的方式进行管理
管理工作的重点在于提高生产效率、完成生产任务，也就是重视完成任务，较少考虑人的情感。
（2）管理工作只是少数人的事情，与工人无关
工人的主要任务在于听从管理者的指挥。
（3）实施明确的奖惩制度
在奖励制度方面，主要用金钱来刺激工人的生产积极性，同时对消极怠工者采用严厉的惩罚措施，也就是对工人采用“胡萝卜加大棒“的政策。 
