简述路径-目标理论的主要内容。
（1）路径-目标理论同以前的各种领导理论的最大区别在于，它立足于下属，而不是立足于领导者。
（2）两个基本原理：
①领导方式必须是下属乐于接受的方式，只有能够给下属带来利益和满足的方式，才能使他们乐于接受。
②领导方式必须具有激励性，激励的基本思路是以绩效为依据，同时以对下属的帮助和支持来促成绩效。也就是说，领导者不仅要能够指明下属的工作方向，还要帮助下属排除实现目标的障碍，使其能够顺利达到目标，同时在工作过程中尽量使下属的需要得到满足。
（3）四种领导方式：指导型领导；支持型领导；参与型领导；成就导向型领导。
