为自己加油

简述标杆分析计划阶段明确标杆分析对象需要完成的任务。

建立标杆管理项目发起小组；列出促使本企业成功的关键要素；完成对竞争对手的分析；明确本企业的核心竞争力；详细研究本企业的经营计划，明确组织对标杆管理活动的要求及其可能产生的影响；明确不同类型标杆管理活动对本企业的重要程度等级；选定标杆管理的具体项目；对选定的标杆管理项目进一步具体界定。