简述标杆分析时建立内部标杆管理委员会阶段需要完成的工作。
决定是否组建标杆管理项目委员会，如果需要则迅速组建；对委员会的成员进行必要培训；明确委员会职责并制定行动方案和计划；将委员会的行动方案整合到整个标杆管理项目方案之中。
简述标杆分析时建立内部标杆管理委员会阶段需要完成的工作。
决定是否组建标杆管理项目委员会，如果需要则迅速组建；对委员会的成员进行必要培训；明确委员会职责并制定行动方案和计划；将委员会的行动方案整合到整个标杆管理项目方案之中。
