方便说明成本中心、利润中心和投资中心的特征。
成本中心：
（1）是企业能够归集成本的一部分，如：一个部门、一台机器、一个特定项目。
（2）管理者对成本负责。
（3）一旦确定了成本中心，就可以编制该中心的产出预算，并对比实际结果与预算指标，从而评价中心的绩效。
利润中心：
（1）同时对成本和收入进行归集。
（2）管理者不但要对成本负责，也要对收入负责。
投资中心：
（1）管理者除了对收入成本负责以外，还必须对投资决策负责。
（2）一般通过对比投资的实际回报与预期回报来进行评价。
方便说明成本中心、利润中心和投资中心的特征。
成本中心：
（1）是企业能够归集成本的一部分，如：一个部门、一台机器、一个特定项目。
（2）管理者对成本负责。
（3）一旦确定了成本中心，就可以编制该中心的产出预算，并对比实际结果与预算指标，从而评价中心的绩效。
利润中心：
（1）同时对成本和收入进行归集。
（2）管理者不但要对成本负责，也要对收入负责。
投资中心：
（1）管理者除了对收入成本负责以外，还必须对投资决策负责。
（2）一般通过对比投资的实际回报与预期回报来进行评价。
