预算控制过程包括公司对未来的展望、公司希望达到的目标以及如何实现实现目标。控制过程有三个要素:制订计划、比较实际结果与预算数据和差异分析。简述控制系统带来的好处。

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预算控制过程包括公司对未来的展望、公司希望达到的目标以及如何实现实现目标。控制过程有三个要素:制订计划、比较实际结果与预算数据和差异分析。简述控制系统带来的好处。

控制系统带来的好处:
①预算是突出损失、浪费与无效率的一种方法。
②预算是划分责任的一种方法,例如可以确定某个成本中心负责人的责任,其对成本中心的有效运营负责。
③预算有利于确保资金有效利用,及时发现利用率的资金项目。
④预算有利于协调企业的各项业务。

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