简述制造运营的输入介绍
1）在制造或生产运营的背景下，最显见的输入是各种物料。转化过程需要人员提供管理支持；人员有时通过直接作用于物料来影响转化过程；
2）在计划和控制转化过程中，人员扮演一系列的间接角色。
3）转化过程需要设备和建筑物。设备可以直接转化物料，也可以在生产的各个阶段进行测量，检查物料的质量。设备还会在物料搬运以及搬运计划与控制中，发挥一部分作用。
4）资金也是输入-输出系统的一项输入，无论是作为维持日常运作的现金和货运资金，还是长期资金。
5）最后一类输入是知识和信息。
简述制造运营的输入介绍
简述制造运营的输入介绍
1）在制造或生产运营的背景下，最显见的输入是各种物料。转化过程需要人员提供管理支持；人员有时通过直接作用于物料来影响转化过程；
2）在计划和控制转化过程中，人员扮演一系列的间接角色。
3）转化过程需要设备和建筑物。设备可以直接转化物料，也可以在生产的各个阶段进行测量，检查物料的质量。设备还会在物料搬运以及搬运计划与控制中，发挥一部分作用。
4）资金也是输入-输出系统的一项输入，无论是作为维持日常运作的现金和货运资金，还是长期资金。
5）最后一类输入是知识和信息。
